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集团召开2018年综合金融工作会议

  • 时间:2018-03-22 09:20:32
  • 来源:国联金融

3月12日,集团召开2018年综合金融工作会议。会议听取集团综合金融2017年工作情况、考核情况,研究谋划2018年工作思路。集团党委书记、董事局主席高敏出席会议并讲话,党委副书记、总裁华伟荣,副总裁杨静月、汤兴良,集团相关职能部门和金融子企业主要负责人参加会议。

高敏充分肯定了集团综合金融一年来取得的各项成绩,分析了当前面临的发展形势、存在问题,要求各金融子企业进一步统一思想认识,增强“居危思危”意识,以开放的思维和创新的理念,对标寻找差距和不足,采取切实有效的措施,改进工作,提高竞争力。

针对下一阶段工作,高敏提出具体工作要求。

一是锐意进取,着力提升创新能力。坚持以创新引领金融业务发展,时刻掌握行业最新动态和创新模式,深刻把握业务本质,不断创新金融产品和交易模式,加大在供应链金融、ABS、REITs等创新业务方面的研发力度,抓住企业发展的新机遇。同时,集团和金融子企业要加强人才储备,做到人才引得进、留得住、用得好;加强教育培训,提升员工能力素质;建立完善激励机制,通过合理化建议等方式鼓励员工献计献策,全面营造创新发展氛围。

二是完善体系,加快综合金融发展。继续加强综合金融信息系统建设,提高系统的便捷性、时效性,发挥“国联通”APP、“综合金融+”APP各自功能,有效带动综合金融各项工作推进;加强组织管理,强化任务分解的实效性、约束性,深化完善运营中心主任负责制,落实考核与奖励制度;加快资源整合,进一步做好金融子企业客户资源的整合工作;强化业务协同,突破交叉销售、项目合作的传统协同模式,实现子企业间深层次协同,不断提升协同发展成效。

三是产融结合,强化地方金融服务。发挥综合金融平台优势,深化产融结合,通过综合金融的手段和力量服务地方经济社会发展,在无锡城市转型、产业升级中,进一步发挥集团作用,力争走在全市国有企业高质量发展的前列。

四是深化改革,增强企业发展动力。进一步研究细化集团及金融子企业深化改革工作,各金融子企业要在集团争取成为国有资本投资公司试点单位,加强集团化管控基础上,加大试点探索力度,进一步优化公司治理,增强自主经营、自我管控能力;发挥金融平台优势,在推进资产证券化、职业经理人、员工持股等改革举措上率先作为、有所突破,示范带动集团上下以改革增动力、激活力、强竞争力。